Reestructuración financiera
Renegociamos deudas, reorganizamos el flujo de caja y construimos modelos de proyección a 12 y 36 meses. Trabajamos directamente con su contador y su banco para que las decisiones se ejecuten rápido.
Su empresa merece Business Consulting que se mida en resultados
Trabajamos con empresas del Caribe colombiano que necesitan resolver problemas reales: márgenes que se erosionan, equipos que crecen sin estructura, o mercados nuevos que no saben cómo abordar. Nada de diagnósticos genéricos.
Hablemos de su próximo paso14
años en la región
230+
proyectos entregados
87%
clientes repiten
Cómo trabajamos
Cuatro fases, sin relleno
Cada proyecto sigue una ruta clara. Usted sabe qué pasa en cada semana, quién es responsable y cuándo termina.
1
Diagnóstico de 10 días
Revisamos estados financieros, entrevistamos a su equipo directivo y analizamos la operación en sitio. Al final entregamos un documento de hallazgos con prioridades numeradas, no una presentación de 80 diapositivas.
2
Plan de acción concreto
Diseñamos un plan con hitos mensuales, responsables internos y métricas específicas. Si el objetivo es reducir costos logísticos, definimos el porcentaje esperado y la fecha límite. Nada queda en el aire.
3
Acompañamiento en la ejecución
Un consultor asignado trabaja junto a su equipo entre dos y seis meses, según el alcance. Participa en comités, ajusta el plan cuando cambian las condiciones del mercado y capacita a las personas que quedarán a cargo.
4
Revisión de cierre y transferencia
Comparamos resultados contra la línea base del diagnóstico. Documentamos los procesos nuevos para que su equipo los sostenga sin depender de nosotros. Programamos una revisión gratuita a los 90 días.
Servicios
Lo que hacemos, en detalle
Nos especializamos en empresas medianas del sector industrial, comercial y de servicios en la Costa Caribe.
Diseño de operaciones
Mapeamos la cadena de valor completa: compras, producción, distribución. Identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que se implementan en semanas, no en trimestres. Usamos datos de su propio ERP.
Gobierno corporativo
Muchas empresas familiares de la región crecen sin separar la propiedad de la gestión. Diseñamos juntas directivas funcionales, protocolos de familia y planes de sucesión que evitan conflictos costosos.
Estrategia comercial
Analizamos su mercado, su competencia y sus canales de venta. Definimos segmentos prioritarios, política de precios y metas para el equipo comercial con indicadores semanales que usted puede seguir en un tablero simple.
Transformación digital selectiva
No vendemos tecnología. Evaluamos qué herramientas le ahorran tiempo o dinero de verdad, las comparamos y acompañamos la implementación. Si un Excel bien estructurado resuelve el problema, lo decimos.
Cumplimiento y riesgos
Revisamos obligaciones tributarias, laborales y ambientales. Armamos matrices de riesgo con probabilidad e impacto, y asignamos responsables internos para cada control. Ideal antes de procesos de auditoría o de due diligence.
Resultados recientes
Números de proyectos reales
No publicamos nombres sin autorización, pero sí compartimos las cifras que importan.
-32% costos logísticos
Distribuidora de alimentos, Barranquilla
Rediseñamos rutas de entrega y renegociamos contratos con tres operadores de transporte. El ahorro se alcanzó en cinco meses y se ha mantenido durante dos años.
+48% ingresos en 18 meses
Empresa de servicios de ingeniería, Cartagena
Segmentamos la cartera de clientes, eliminamos proyectos de bajo margen y creamos una oferta de mantenimiento recurrente que hoy representa el 40% de la facturación.
Protocolo de familia aprobado
Grupo comercial familiar, Santa Marta
Tres generaciones acordaron reglas claras sobre vinculación laboral, distribución de dividendos y sucesión en la gerencia. El proceso tomó ocho meses con sesiones quincenales.
Certificación ISO 9001 obtenida
Planta de manufactura, Soledad
Documentamos 14 procesos, capacitamos a 60 personas y acompañamos las auditorías internas. La certificación se logró en el primer intento, sin no conformidades mayores.
Quiénes somos
Consultores con raíces en el Caribe
Fundamos Apex Biz Consultants en Barranquilla porque conocemos el tejido empresarial de esta región. Sabemos cómo opera una empresa familiar en Soledad, qué desafíos enfrenta un exportador en la Zona Franca y cuáles son los tiempos reales de la banca local.
Nuestro equipo combina experiencia en firmas de consultoría internacionales con años de trabajo directo en empresas de la Costa. Eso nos permite proponer soluciones que funcionan aquí, con los recursos que usted tiene hoy.
No subcontratamos analistas remotos ni usamos plantillas importadas. Cada proyecto tiene un consultor líder que conoce su sector y visita su operación con la frecuencia que el proyecto requiera.
Preguntas frecuentes
Dudas que nos hacen a menudo
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de 10 días tiene un precio fijo que compartimos en la primera llamada. Los proyectos de acompañamiento se cobran por mes, con un tope máximo acordado desde el inicio. No cobramos por hora ni dejamos facturas abiertas.
La mayoría de nuestros clientes facturan entre 2.000 y 50.000 millones de pesos al año. Hemos trabajado con empresas más pequeñas cuando el proyecto tiene un alcance definido y el retorno esperado justifica la inversión.
Los planes se revisan cada mes. Si un supuesto cambia (un cliente grande se va, el dólar sube, una regulación nueva aparece), ajustamos el plan. No lo dejamos en un cajón. La revisión de cierre a los 90 días después de terminar el proyecto es gratuita precisamente para verificar que los cambios se sostienen.
No. Muchos de nuestros clientes no la tienen. Parte de nuestro trabajo es identificar quién en su equipo puede asumir ese rol y capacitarlo durante el proyecto. Si al final decide crear el área, le ayudamos a definir el perfil y el presupuesto.
Sí. Tenemos clientes en Cartagena, Santa Marta, Sincelejo y Valledupar. Para proyectos fuera de Barranquilla incluimos los viáticos en la propuesta, sin sorpresas. También hemos trabajado con empresas en Bogotá y Medellín que operan en la Costa.
Contacto
Hablemos de su próximo paso
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Senda María Eugenia s/n., 080001 Barranquilla, Atlántico, Colombia